Näsviken

Här testar vi nu Samlat Grepp för Näsviken. Detta ska ses som ett förslag som ska bearbetas i Framtid Näsviken. Se det som ett exempel på det stöd vi kan få genom Samlat Grepp. Man kan gå vidare genom att be om förslag till budget, ansökningar, uppföljning, redovisning osv till delprojekt i detta. 

Gör en ortsanalys av Näsviken.

Näsviken, beläget i Hudiksvalls kommun i Hälsingland, är en liten by med en stark koppling till historia, natur och utvecklingsmöjligheter. Här är en detaljerad ortsanalys baserat på olika aspekter som historia, infrastruktur, näringsliv, samhälle och utvecklingspotential:

1. Historik och kulturarv

Näsviken har en lång historia som sträcker sig tillbaka till medeltiden, där byn ursprungligen var präglad av jordbruk och fiske. Namnet Näsviken härstammar från den strategiska placeringen vid en vik som var viktig för både fiske och transport. Under 1800-talet, i samband med den industriella revolutionen, stärktes byns roll som handels- och transportcentrum, bland annat genom byggandet av järnvägen på 1870-talet. Detta bidrog till en snabbare handel och växande skogsindustrin, där sågverken och träindustrierna hade en stor betydelse för byns utveckling.

Under 1900-talet fortsatte Näsviken att utvecklas, även om det fortfarande finns ett starkt band till sina historiska rötter i jordbruk, skogsbruk och fiske. Näsviken är även hem till flera kulturella och historiska sevärdheter, som Tamms kanal, en historisk transportväg som bidrog till ortens ekonomiska utveckling under 1800-talet.

2. Geografi och naturliga förutsättningar

Näsviken ligger mellan Hudiksvall och Delsbo, vilket ger en strategisk placering i Hälsingland med närhet till både natur och större städer. Den natursköna miljön kring Dellen och Hamre Strömmar gör orten attraktiv för friluftsliv och naturupplevelser. Området har goda förutsättningar för turism kopplad till natur, historiska landmärken och rekreation, med aktiviteter som vandring, cykling och dressinåkning längs Dellenbanan.

Den lilla byn är också känd för sina vackra landskap, vilket ger möjligheter för både lokala invånare och besökare att njuta av friluftsliv året runt. Inganbadet, en populär badplats, samt andra fritidsanläggningar som skidspår och fotbollsplaner, gör Näsviken till en attraktiv plats för familjer och friluftsentusiaster.

3. Infrastruktur och tillgänglighet

Näsviken har en ganska god tillgång till infrastruktur, även om det fortfarande finns utmaningar. Järnvägen, även om vissa delar av Dellenbanan inte längre används, är ett viktigt element för ortens historia och framtida utveckling. Den nuvarande dressinverksamheten längs Dellenbanan bidrar både ekonomiskt och som en turistattraktion. Samtidigt är vägar och broar ett kritiskt område som kräver uppmärksamhet, såsom järnvägsbron till Hillen och vägbroarna vid Hamre Strömmar, som är i dåligt skick och behöver renoveras för att säkerställa både säkerhet och tillgänglighet.

Näsviken har också ett behov av förbättrad trafiksäkerhet i vissa områden, såsom vid Dakapo och Tamms kanal, där farliga trafiksituationer för både gångtrafikanter och bilister måste åtgärdas.

4. Näringsliv och sysselsättning

Näsviken har traditionellt haft en jordbruks- och industribaserad ekonomi, men i modern tid har turism, service och småföretagande blivit allt viktigare. Det finns ett antal lokala företag, inklusive restauranger, butiker och hantverksverksamheter, som bidrar till både sysselsättning och den lokala ekonomin. Den ekonomiska effekten av dressinverksamheten är betydande, där intäkterna från uthyrning och turism går till att stödja lokala jobb, service och infrastruktur.

Föreningar och lokala aktörer som BID Näsviken spelar en viktig roll i att organisera och initiera projekt som syftar till att utveckla Näsviken. Det finns också ett växande engagemang för att skapa mer sysselsättning, särskilt för ungdomar och arbetslösa, genom initiativ som sociala företag och samarbete med arbetsförmedlingen.

5. Utvecklingsmöjligheter och framtidsperspektiv

Näsviken står inför flera utvecklingsmöjligheter, men även utmaningar:

• Turism: Genom att utnyttja områdets historiska och natursköna resurser kan Näsviken vidareutvecklas som en turistdestination. Satsningar på Tamms Kanal, dressinverksamheten, historiska guidningar och ekologisk turism kan bidra till att stärka Näsviken ekonomiskt.
  
  

• Sociala företag: Att skapa sociala företag för att driva vissa verksamheter, som uthyrning och underhåll, kan både förbättra servicen och skapa fler arbetstillfällen.
  
  

• Ungdomsinitiativ och infrastruktur: Framtida satsningar på ungdomsprojekt som en multisportarena eller aktivitetshus kan bidra till att förbättra livskvaliteten för unga och stärka byns samhällsstruktur.
  
  

Samverkan mellan kommunen, lokala företag och föreningar kan stärka Näsvikens identitet och varumärke och utveckla byn till en hållbar, inkluderande och attraktiv plats för både invånare och besökare.

Sammanfattning av Näsviken:

• Historik: Stark koppling till industrin och järnvägen.
  
  

• Geografi: Natursköna omgivningar och god tillgång till friluftsliv.
  
  

• Infrastruktur: Förbättringar behövs för trafik och vägar, men god tillgång till kommunikationer.
  
  

• Näringsliv: Fokus på turism, småföretagande och socialt företagande.
  
  

• Utvecklingsmöjligheter: Turism, ungdomsprojekt, sociala företag och samhällsutveckling genom samarbete.
  
  

Näsviken har goda förutsättningar för att växa som en hållbar turist- och samhällsdestination om man fortsätter att främja samarbete och utveckla områdets naturresurser och kulturarv.

Gör en SWOT för Näsviken

Här är en SWOT-analys för Näsviken baserat på de tidigare diskussionerna och de möjligheter och utmaningar som finns för byn:

SWOT-analys för Näsviken

Styrkor (Strengths)

1. Naturskön placering:
   
   

   • Näsviken har en fantastisk naturlig omgivning, inklusive Dellen och Hamre Strömmar, vilket ger en stark grund för turism och friluftsliv.
     
     

   • Tillgång till sjöar, vandringsleder, och potential för aktiviteter som dressinåkning längs Dellenbanan och båtliv i Tamms Kanal.
     
     

2. Historiskt och kulturellt arv:
   
   

   • Näsviken har en rik historia, inte minst genom den industriella utvecklingen på 1800-talet och järnvägens roll i regionens ekonomi.
     
     

   • Tamms kanal och andra kulturhistoriska objekt ger en stark identitet och attraktion för besökare.
     
     

3. Aktiv föreningsliv:
   
   

   • Föreningar som BID Näsviken och Framtid Näsviken är engagerade i utvecklingsprojekt och skapar en stark lokal gemenskap och samverkan mellan invånare, företag och myndigheter.
     
     

4. Engagemang i hållbarhet:
   
   

   • Initiativ som rullstolsanpassade dressiner, ekoturism och socialt företagande ger en hållbar utveckling och ökar tillgängligheten för alla besökare.
     
     

Svagheter (Weaknesses)

1. Begränsad infrastruktur:
   
   

   • Vägar och broar (som järnvägsbron till Hillen) är i dåligt skick och behöver renoveras, vilket kan påverka säkerheten och tillgängligheten för både invånare och besökare.
     
     

2. Beroende av extern finansiering:
   
   

   • Många utvecklingsprojekt är beroende av extern finansiering (t.ex. Leader-medel, EU-fonder) och kommunala bidrag. Bristande stöd kan bromsa framsteg.
     
     

3. Begränsade sysselsättningsmöjligheter:
   
   

   • Trots flera initiativ för att skapa sysselsättning för ungdomar och långtidsarbetslösa är det fortfarande svårt att säkerställa långsiktig arbetsmarknadstillgång för alla invånare, särskilt för unga.
     
     

4. Låg synlighet på nationell nivå:
   
   

   • Trots sin potential som turistmål är Näsviken inte lika välkänt som andra svenska turistmål och har begränsad marknadsföring utanför det lokala området.
     
     

Möjligheter (Opportunities)

1. Turism och hållbar utveckling:
   
   

   • Näsviken kan utnyttja sina historiska och naturliga resurser för att stärka sin position som turistmål. Att utveckla turismen kring Dellenbanan, dressinåkning, guidningar och historiska platser kan bidra till ekonomisk tillväxt.
     
     

   • Möjlighet att utveckla Tamms kanal för både fritidsbåtar och turism, vilket skulle kunna attrahera fler besökare och öka antalet gästnätter.
     
     

2. Socialt företagande och lokala initiativ:
   
   

   • Sociala företag kan driva delar av Näsvikens infrastruktur (som underhåll av leder, broar och uthyrning av utrustning), vilket skapar både sysselsättning och lokal delaktighet i utvecklingen.
     
     

   • Genom samarbete med lokala aktörer kan Näsviken utvecklas till en hubb för hållbar turism och ekoturism, samt ett centrum för social innovation och ungdomsengagemang.
     
     

3. Utveckling av ungdomsverksamheter:
   
   

   • Projekt som en multisportarena eller aktivitetshus kan ge ungdomar fler möjligheter till samvaro och fysisk aktivitet, vilket kan förbättra byns attraktivitet för unga familjer.
     
     

4. Byggande av regionala samarbeten:
   
   

   • Genom att stärka samarbetet med andra byar och kommuner, som Delsbo och Forssa, kan Näsviken utnyttja regionala nätverk och samarbeten för gemensam marknadsföring och utveckling.
     
     

Hot (Threats)

1. Brist på ekonomiska resurser:
   
   

   • Om kommunen inte kan bevilja nödvändiga bidrag eller finansiering för infrastrukturåtgärder, kan Näsviken riskera att tappa både sin turistattraktivitet och sin levande kulturarvsmiljö.
     
     

2. Klimatförändringar och miljöeffekter:
   
   

   • Klimatförändringar kan påverka naturen kring Näsviken, såsom förändringar i sjöarna, temperaturvariationer eller extrema väderhändelser. Detta kan påverka både turism och lokalt jordbruk.
     
     

   • Föroreningar och förfall i äldre infrastrukturer kan påverka det historiska och ekologiska värdet i områden som Tamms kanal och Hamre Strömmar.
     
     

3. Demografiska förändringar:
   
   

   • En åldrande befolkning och en minskande inflyttning kan leda till minskad lokal arbetskraft och mindre ungdomsengagemang, vilket kan försvåra långsiktig samhällsutveckling.
     
     

   • Om ungdomar inte finner tillräckliga möjligheter i Näsviken, riskerar de att flytta till större städer, vilket kan leda till en utflyttning som minskar både den lokala ekonomin och samhällsengagemanget.
     
     

4. Konkurrens om externa medel:
   
   

   • Med andra orter som också söker stöd för kultur- och infrastrukturprojekt, kan Näsviken möta hård konkurrens om EU-medel och statliga bidrag, vilket gör det svårare att säkerställa tillräcklig finansiering för nödvändiga satsningar.
     
     

Sammanfattning

Näsviken står inför flera möjligheter att utvecklas till en hållbar turistdestination med en stark lokal identitet och ett aktivt samhälle. Dock finns det flera utmaningar som måste hanteras för att realisera dessa möjligheter, såsom bristande infrastruktur, ekonomiska hinder och demografiska förändringar. Nyckeln till framgång ligger i att utnyttja byns naturliga och historiska resurser, samtidigt som man stärker samarbeten både lokalt och regionalt för att säkerställa långsiktig hållbarhet och tillväxt.

Gör en lokalekonomisk analys av Näsviken.

Lokalekonomisk analys av Näsviken

Näsviken är en liten by belägen i Hudiksvalls kommun, Hälsingland, med en befolkning som präglas av både traditionellt jordbruk och fiske samt en växande turistnäring och samhällsutveckling. För att förstå Näsvikens ekonomiska situation och potential för framtida tillväxt, gör vi en analys av de viktigaste ekonomiska faktorerna.

1. Näringsliv och sysselsättning

Näsviken har en blandad näringsstruktur, med flera viktiga sektorer som påverkar den lokala ekonomin:

• Jordbruk och skogsbruk: Dessa näringar har varit viktiga för Näsvikens utveckling sedan ortens början. Skogsbruket, särskilt genom Holmen, har fortsatt vara en grundpelare för byns ekonomi. Skogsbruket i området sysselsätter både direkt och indirekt arbetare genom sågverk och andra relaterade industrier.
  
  

• Industri: Näsviken har historiskt haft en stark industribasis, särskilt med kopplingar till sågverken och träindustrin. Även om dessa traditionella industrier har minskat i betydelse, finns det fortfarande ett antal företag som är verksamma inom hantverk, byggverksamhet och transporttjänster.
  
  

• Turism: Turism är en växande sektor i Näsviken, med ett stort fokus på Dellenbanan, dressinverksamhet, naturupplevelser och kulturarv, särskilt med historiska platser som Tamms kanal och Hamre Strömmar. År 2023 genererade dressinverksamheten på Dellenbanan cirka 740 000 kr i intäkter, och flera andra projekt, som guidningsturer och historiska vandringar, växer i popularitet.
  
  Lokala företag har också engagerat sig i hållbar turism och ekoturism, vilket kan bidra till långsiktig ekonomisk tillväxt.
  
  

• Småföretag och tjänstesektor: Näsviken har ett antal småföretag inom handel, service och hantverk. Detta omfattar lokala affärer, kaféer, restauranger och hantverksbutiker. Flera företag är kopplade till turistnäringen och erbjuder tjänster som kajakuthyrning, boende och restaurangverksamhet.
  
  

• Socialt företagande: Initiativ som sociala företag för att hantera underhåll av infrastruktur och tillhandahålla tjänster som uthyrning, skötsel av leder och guider är viktiga för den lokala ekonomin och kan ge både sysselsättning och samhällsnytta.
  
  

2. Befolkning och demografi

Näsviken har en relativt liten befolkning, och demografiska förändringar kan ha en stor inverkan på den lokala ekonomin:

• Åldrande befolkning: Precis som många andra mindre orter står Näsviken inför utmaningen med en åldrande befolkning. Detta kan leda till minskad arbetskraft och ökad belastning på äldreomsorg och sociala tjänster.
  
  

• Ungdomsinflyttning: För att säkerställa en hållbar lokalekonomi behöver Näsviken attrahera ungdomar och familjer till området. Åtgärder som ökad tillgång till sysselsättning, bostäder och sociala aktiviteter är centrala för att säkerställa att unga vuxna stannar kvar i området. Projekt som multisportarena och aktivitetshus för ungdomar är viktiga för att skapa en levande miljö för yngre generationer.
  
  

• Flyttström och urbanisering: Näsviken riskerar att förlora unga människor som söker sig till större städer för utbildning och arbete. Detta kan medföra en utflyttning som minskar befolkningsunderlaget och därmed den lokala konsumtionen och arbetsmarknaden.
  
  

3. Infrastruktur och tillgänglighet

Infrastrukturen är en central faktor för Näsvikens ekonomiska utveckling:

• Vägar och broar: Näsviken har ett behov av att åtgärda flera viktiga infrastrukturella objekt. Vägbroar som de vid Hamre Strömmar och järnvägsbron till Hillen är i dåligt skick och påverkar både säkerheten och tillgången till viktiga turistmål. För att kunna utvecklas som en turistdestination och upprätthålla lokal service, måste dessa åtgärdas.
  
  

• Kommunikationer och transport: Näsviken har relativt god tillgång till kommunikationer genom närheten till större städer som Hudiksvall och Delsbo, men det kan vara svårt att attrahera turister om vägar och kommunikationer inte är säkra och tillgängliga.
  
  

• Digitalisering och nya tjänster: För att attrahera nya företag och investeringar behöver Näsviken också utveckla sin digitala infrastruktur. Smarta lösningar som gratis Wi-Fi på offentliga platser, e-handel och digital marknadsföring kan vara viktiga för att öka synligheten och underlätta för både företag och invånare.
  
  

4. Finansiering och resurser

För att kunna fortsätta utvecklas behöver Näsviken säkerställa en stabil finansiering för olika projekt:

• Externa fonder och bidrag: Näsviken är beroende av externa finansieringskällor som EU-medel, Leader-fonder och kommunala bidrag. Projekt som renovering av historiska byggnader, förbättrad infrastruktur och hållbar turism är beroende av dessa resurser, men konkurrensen om medel är hög. Näsviken måste säkerställa att ansökningar är väl underbyggda och kan motiveras utifrån både ekonomiska och samhälleliga fördelar.
  
  

• Lokala investeringar: Lokala företag, föreningar och invånare bidrar också till finansieringen av samhällsprojekt, men det är viktigt att dessa resurser används effektivt och att byn samordnar sina insatser för maximal effekt.
  
  

5. Turismens ekonomiska påverkan

Turismen, särskilt genom Dellenbanan, dressinverksamheten, historiska guider och naturupplevelser, har potential att bli en viktig del av Näsvikens ekonomi. Redan 2023 bidrog dressinverksamheten med 740 000 kr i intäkter och skapade säsongsarbete för unga. Om denna sektor växer ytterligare kan det ge betydande ekonomiska fördelar för lokala företag som boenden, restauranger och serviceföretag.

För att maximera de ekonomiska fördelarna från turismen måste Näsviken satsa på att utveckla sina besöksmål, förbättra sin infrastruktur, och säkerställa att det finns tillräckliga boendealternativ, aktiviteter och service för både korta och långsiktiga besök.

Sammanfattning av lokalekonomisk analys

Näsviken har flera styrkor som bas för ekonomisk tillväxt, särskilt inom turism, småföretagande och socialt företagande. Men för att utveckla sin ekonomi på lång sikt behöver byn:

• Åtgärda infrastrukturproblem (vägar, broar, kommunikationer)
  
  

• Attrahera ungdomar och säkerställa en hållbar arbetsmarknad
  
  

• Stärka samarbeten för externa investeringar och lokala projekt
  
  

• Fortsätta satsa på turism och ekoturism, särskilt genom att bevara och marknadsföra sina historiska och natursköna resurser.
  
  

Sammanfattningsvis har Näsviken potential att växa som en hållbar och attraktiv plats för både invånare och besökare, men det krävs långsiktiga satsningar och strategisk samverkan för att säkerställa den ekonomiska hållbarheten.

Gör förslag på en handlingsplan med finansiering för en positiv utveckling framåt för Näsviken.

För att säkerställa en positiv utveckling framåt för Näsviken och utnyttja de lokala styrkorna och resurserna på bästa sätt, kan följande handlingsplan användas. Den syftar till att stärka Näsviken som en attraktiv plats för både boende och besökare, skapa nya arbetstillfällen och förbättra infrastrukturen. Handlingsplanen fokuserar på hållbar tillväxt och samarbete mellan kommun, företag och lokalsamhälle. För att åstadkomma dessa mål behövs en genomtänkt finansieringsstrategi som inkluderar både offentliga och privata medel.

1. Renovering av Infrastruktur och Broar

Mål:

• Renovera vägbroarna vid Hamre Strömmar och järnvägsbron till Hillen för att förbättra säkerheten och tillgängligheten för både invånare och turister.
  
  

• Förbättra vägar, gång- och cykelvägar för att skapa en säkrare och mer attraktiv infrastruktur.
  
  

Åtgärder:

• Genomföra en teknisk och ekonomisk utvärdering för renovering av broarna.
  
  

• Säkra finansiering via EU-medel (t.ex. Leader-programmet) och kommunala bidrag.
  
  

• Samarbete med Holmen, Iggesund och Hudiksvalls kommun för att dela på kostnader och ansvar.
  
  

Finansiering:

• EU-fonder (t.ex. Leader Hälsingebygden och Interreg för landsbygdsutveckling).
  
  

• Kommunala bidrag från Hudiksvalls kommun för infrastrukturförbättring.
  
  

• Private partnerskap: Holmen och andra privata aktörer som kan bidra till renoveringen.
  
  

2. Utveckling av Turism och Ekoturism

Mål:

• Utveckla Näsviken som en hållbar turistdestination genom att förbättra tillgången till natur- och kulturupplevelser.
  
  

• Stärka Dellenbanan som en turistattraktion och bygga ut dressinverksamheten.
  
  

• Skapa nya aktiviteter som kajakuthyrning, guidningsturer och vandring för att bredda utbudet för besökare.
  
  

Åtgärder:

• Upprusta Tamms kanal för att möjliggöra fritidsbåtar och utveckla nya turismprodukter.
  
  

• Etablera historiska guidningar och samordna med Projekt 1860 för att skapa en turistvänlig, historiskt präglad upplevelse.
  
  

• Utveckla ett marknadsföringspaket för Näsviken och Dellenbanan, inklusive digital marknadsföring och synlighet på nationell nivå.
  
  

Finansiering:

• EU-finansiering för turismutveckling och kulturarvsbevarande (ex. Riksantikvarieämbetet och Tillväxtverket).
  
  

• Leader-programmet för småskaliga turismprojekt.
  
  

• Lokala sponsorer och företagsfinansiering, t.ex. samarbeten med lokala aktörer som Dellenbanans Vänner, Forsså Herrgård och andra företag inom turismsektorn.
  
  

3. Socialt Företagande och Sysselsättning

Mål:

• Stärka lokala sociala företag som kan driva tjänster inom underhåll, uthyrning och service för både invånare och besökare.
  
  

• Skapa sysselsättning för ungdomar och långtidsarbetslösa genom sociala företag och projekt som främjar hållbar utveckling.
  
  

Åtgärder:

• Starta ett socialt företag som kan ta ansvar för underhåll av leder, skötsel av broar och tillhandahållande av uthyrningstjänster som kajakuthyrning och guideverksamhet.
  
  

• Samarbeta med Arbetsförmedlingen för att rekrytera och anställa ungdomar och långtidsarbetslösa i dessa företag.
  
  

• Utveckla utbildningsprogram för att stärka arbetskraftens kompetens inom turism, ekoturism och hantverk.
  
  

Finansiering:

• Socialfondsfinansiering från EU (för sysselsättningsprojekt).
  
  

• Kommunala bidrag för sociala företag och sysselsättningsfrämjande initiativ.
  
  

• Lokala stiftelser och privata företag som vill sponsra socialt ansvarstagande initiativ.
  
  

4. Ungdomsprojekt och Samhällsengagemang

Mål:

• Skapa mötesplatser för ungdomar och ge dem möjlighet att engagera sig i både fritids- och samhällsaktiviteter.
  
  

• Bygga en multisportarena eller aktivitetshus för att erbjuda aktiviteter för unga och bidra till social sammanhållning i Näsviken.
  
  

Åtgärder:

• Samarbete med skolan, Föreningslivet i Näsviken och Hälsinglands Sportklubb för att skapa ett behovsanpassat ungdomscentrum.
  
  

• Skapa en lokal medborgardialog för att ta reda på ungdomarnas intressen och behov (enkäter, möten).
  
  

• Utveckla ett förslag för en multisportarena där ungdomar kan utöva olika aktiviteter såsom fotboll, basket och inomhussporter.
  
  

Finansiering:

• Kommunal finansiering för ungdomsprojekt och idrottsanläggningar.
  
  

• Fonder för ungdoms- och idrottsprojekt från Idrottslyftet och Leader-programmet.
  
  

• Sponsring från lokala företag och eventuella partnerskap med andra kommuner eller idrottsorganisationer.
  
  

5. Stärka Företagsklimat och Lokalt Entreprenörskap

Mål:

• Stärka lokala företag genom att skapa en mer stödjande miljö för småföretagare och entreprenörer.
  
  

• Uppmuntra nyföretagande inom hållbara branscher som turism, ekoturism och småindustrier.
  
  

Åtgärder:

• Starta ett nätverk för lokala företag och skapa en plattform för samarbete och erfarenhetsutbyte.
  
  

• Tillhandahålla stödprogram för nyföretagare, där företag kan få hjälp med affärsutveckling, marknadsföring och finansiering.
  
  

• Skapa en lokal marknad eller pop-up-butiker för hantverkare och småföretagare som kan sälja sina produkter och tjänster.
  
  

Finansiering:

• Företagsstöd via Tillväxtverket och Region Gävleborg.
  
  

• Leader Hälsingebygden för projekt som stärker lokalt entreprenörskap.
  
  

• Privata investeringar och lokala sponsorskap från större företag i området.
  
  

Sammanfattning av handlingsplan och finansiering

Den föreslagna handlingsplanen är en kombination av infrastrukturåtgärder, turismutveckling, socialt företagande, ungdomsprojekt, och entreprenörskap. För att lyckas med denna plan behöver Näsviken:

1. Samarbete mellan lokala aktörer, företag, kommunen och externa finansiärer.
   
   

2. Mångfald av finansieringskällor, inklusive EU-medel, kommunala bidrag, privata sponsorer och socialfondsmedel.
   
   

3. Fokus på hållbar utveckling, där miljö, turism och samhällsnytta går hand i hand.
   
   

Med denna handlingsplan kan Näsviken säkerställa både kort- och långsiktig hållbar tillväxt genom att skapa en levande, attraktiv och ekonomiskt stabil by för både invånare och besökare.